年终评功评奖：如何让荣誉实至名归，激发部队战斗力？

又到年终总结时，评功评奖成为部队关注的焦点。这项工作关系到官兵的切身利益，更影响单位的凝聚力和战斗力。那么，如何让荣誉实至名归？

临近年底，各单位陆续展开评功评奖工作。这项工作不仅是对官兵一年辛勤付出的认可，更关系到单位的风气建设和战斗力生成。然而，在实际操作中，一些单位仍存在标准走样、流程模糊、风气偏差、激励脱节等问题，需要引起重视。

评功评奖的核心在于“以实绩论英雄”。但部分单位在执行中标准“走样变形”：有的搞“平均主义”，把荣誉当“福利”；有的“以偏概全”，仅以训练成绩论高低，忽视思想觉悟、群众基础等重要方面。

要想让官兵心服口服，就必须始终把实绩作为硬杠杠，细化完善评选标准，既看训练成绩，也看思想表现；既看任务贡献，也看日常作风。

流程公开透明是赢得信任的关键。个别单位在流程上“含糊不清”：有的不按规定公示，或公示内容过于简单；有的公示时间“缩水”；还有的甚至“少数人说了算”。

这就需要各级严格落实程序要求，把评选条件、推荐名单、评选理由等关键信息“晒在阳光下”，确保每个环节都合规有序。

良好的风气是评功评奖的基础。少数单位存在的“论资排辈”陈旧思想，以及“找关系、打招呼”的不良现象，不仅破坏了公平公正原则，也损害了单位风气建设。

第76集团军某旅的做法值得借鉴：他们坚持公平公正公开原则，让立功受奖人员实绩突出，令人信服，评出了好风气、新干劲和战斗力。

评功评奖不仅是“给荣誉”，更要发挥“强激励”作用。如果获奖后只是“悄无声息”，荣誉与成长发展脱节，就会使激励效果大打折扣。

做好“下篇文章”同样重要——通过事迹报告会等形式宣传先进事迹，并将荣誉与官兵成长有效衔接，让荣誉“有分量”、激励“有力度”。

南疆军区某合成团通过一张“流程图”解决了评功评奖这一棘手事。他们公布评选指标和条件，广泛听取官兵意见，基层风气监督员全程列席，最终结果令人信服。

荣誉的本质是激励先进，形成“学先进、赶先进、当先进”的氛围。只有把评功评奖工作做细做实做好，才能真正发挥荣誉的激励作用，激发广大官兵投身强军实践的热情。

评功评奖工作考验着各级组织的原则性和战斗性。只有坚持公平公正公开，树立正确的风向标，才能让荣誉实至名归，凝聚兵心士气，提升部队战斗力。